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中國(guó)與印度紡織工(gōng)業(yè≤®)大(dà)PK
Source: | Author:clothing-100 | Published time: 2015-03-17 | 2117 Views | Share:
現(xiàn)在大(dà)家(jiā)已經進入一(yī)個(gè)史無前例的≠✔♣(de)降低(dī)成本的(de)曆史時(shí‌≠​​)代,紡織廠(chǎng)采用(yòng)創新技(jì)術(shù),提★•高(gāo)電(diàn)力效益,節約燃料,壓縮勞動力,把報β✘≠<(bào)酬與部門(mén)生(shēng)産率淨增長(chángγβ§)相(xiàng)聯系。
    &n®γ→bsp;  中國(guó)企業(yè)削減工(gōng)作(zuò)↕§✘機(jī)會(huì),把工(gōng)廠(chǎng)遷往海(hπβǎi)外(wài)或者工(gōng)資較低(dī)的(de)中國(guó✔→)地(dì)區(qū)。在他(tā)們的(de)報(bào)告中,中國(g₹$•→uó)紡織工(gōng)業(yè)2007年(nián)出口÷α€1760億美(měi)元,直接雇傭約20§σ©≠00萬工(gōng)人(rén),現(xiàn)在正面臨緩慢(màn)下(x≥↑✔ià)降的(de)趨勢。
   2008年(nián)1月(yuè)-2月→&(yuè)生(shēng)産數(shù)據顯示,生(shēnε g)産較2007年(nián)同期增長(cháng)5™σ​ε.7%,而2007年(nián)增長(cháng)19%,是(shì)自(zì≈ )2003年(nián)以後的(de)較低(dī)↓¥©增長(cháng)率。在廣東(dōng)這(₩β zhè)個(gè)毗鄰香港 較近(jìn)的(de)東(dōng)南(ná¥♥<©n)省,也(yě)是(shì)中國(guó)的∑←(de)出口工(gōng)業(yè)中心↕≠,今年(nián)1月(yuè)-2月(yuè)産量出現(xiàn)前所未有(→$yǒu)的(de)下(xià)跌11.30%現(xiàn)象,≠α其部分(fēn)原因是(shì)暴風(fēng)雪(xuě)災害以及2月(₹₹yuè)中國(guó)新年(nián)放(f♣÷≠®àng)假,但(dàn)同時(shí), 美(měi)€×₩國(guó)和(hé)歐洲的(de)需求也(y¶←β↓ě)在下(xià)降。
  美(měi)國(guó)一(yī)家(jiπ•₹λā)采購(gòu)中國(guó)服裝和(hé)紡織品的(deσ₩)大(dà)采購(gòu)商William Lowry在2008年(<<nián)4月(yuè)中國(guó)較大(dà)的(de)進♠‌$出口交易會(huì)上(shàng)接受采★☆訪時(shí)說(shuō),中國(guó)産≤★品的(de)競争力并非那(nà)麽強勁。
  他(tā)說(shuō),“ 我在考慮采購(gòu)其他αδ>(tā)國(guó)家(jiā)的(de)商品。中國(guó)減少(shǎo)₩∏退稅以及美(měi)元貶值,導緻中國(guó)産品價格較過去(qù)提高(gā¶♠‍o)20%。”因此毫不(bù)奇怪,根據近(jìnλ™₽£)期的(de)一(yī)項工(gōng)業(yè)調查,中國( $guó)接近(jìn)50%的(de)棉紡織工(gōngε‍')業(yè)都(dōu)想轉行(xíng),因為(wèi)成本擴Ω✘大(dà)和(hé)中國(guó)人(r₽↕♦¶én)民(mín)币升值壓榨企業(yè) '♥π利潤。
   Mr Lowry 并不(bù)知(zh→♣₹<ī)道(dào)情況與前幾年(nián)不★£•(bù)同,他(tā)想從(cóng)其他(tā)國(≈ Ωguó)家(jiā)采購(gòu)便宜紡織品,事(s♣→‍★hì)實上(shàng),便宜貨源将相(xiàng)當有(yǒ‍π♥₹u)限。印度也(yě)在講述自(zì)己的(de)故事(s©​≤hì)。印度盧比升值,燃料成本飙升,加上(shà♠↔®ng)棉花(huā) 價格大(dà)漲,印度紡織公ε¥§€司已經無路(lù)可(kě)逃,他(tā)們要(↑↓yào)麽為(wèi)自(zì)己的(de)産品采購(gòu)高(gāo✔™)價原料,要(yào)麽面臨倒閉。例如(✘ rú),位于Ahmedabad 地(dì)區(↔∑"βqū)的(de)MH紡織廠(chǎng)有‍☆✔(yǒu)限公司正在繼續把賣價提高(gāo)​ 15-20%,求助于大(dà)幅削減成本措施來(♣Ω☆δlái)挽救企業(yè),包括裁減近(jìn)50♦•$0 個(gè)工(gōng)人(rén)。
  此外(wài),MH 紡織廠(chǎng)把工(gō♣ €ng)人(rén)隊伍的(de)平均年(nián)齡從α☆(cóng)55歲降至48歲,多(duō)利用(yòng♠>​∏)提高(gāo)成本效率的(de)設備,電₽≤(diàn)力費(fèi)用(yòng)節省近(jìn)25%✔↓×,利用(yòng)完全計(jì)算(su♣≈àn)機(jī)化(huà)轉向無紙(zhǐ)化(huà)工(gōng)作(z↕₩uò)環境。即使紡織巨頭,如(rú)Arvind紡織廠(chǎng)↔>,也(yě)在積極采取降低(dī)成本的(de)措施∞δ♣∑。
  現(xiàn)在大(dà)家(jiā)已經進入一(yī)個(gè)<π↔•史無前例的(de)降低(dī)成本的(de)曆史∑↓時(shí)代,紡織廠(chǎng)采用(yòng)創新技(jì)術≥φ≈ (shù),提高(gāo)電(diàn)↓γπ力效益,節約燃料,壓縮勞動力,把報(bào)酬與部門(mén)生(sh ✔ēng)産率淨增長(cháng)相(xiàng)聯系。